Перейти к содержанию

Костоло, Дик

Материал из Мегавики — свободной энциклопедии
Дик Костоло
Dick Costolo
Дата рождения 10 сентября 1963(1963-09-10) (63 года)
Место рождения
  • Ройал-Ок[мд], Окленд, Мичиган, США
Гражданство  США
Род деятельности предприниматель, специалист в области информатики
Логотип Викисклада Медиафайлы на Викискладе

Дик Костоло (Dick Costolo) — CEO компании Twitter с октября 2010 года по июнь 2015 года и её бывший COO. Занял должность CEO после того, как её покинул Эван Уильямс в октябре 2010 года.[1]

Окончил Мичиганский университет со степенью бакалавра и Калифорнийский университет в Беркли со степенью магистра в области компьютерных наук.[2]

Перед тем, как начать свой бизнес, Дик Костоло выступал в Чикаго как эстрадный комик. Затем он работал несколько лет инженером в компании Andersen Consulting. Уволился, чтобы создать консалтинговый интернет-портал[3].

В 2004 году вместе с Эриком Лунтом, Стивом Олеховским и Мэттом Шобом запустил сервис FeedBurner. После покупки сервиса компанией Google в 2007 году, Костоло стал её сотрудником.[1] В июле 2009 года он покинул Google, а в сентябре занял должность COO в компании Twitter.[4]

Примечания[править]

  1. 1,0 1,1 MG Siegler. Dick Costolo Takes Twitter CEO Role So Evan Williams Can Focus On Product (англ.), TechCrunch (4 October 2010). Архивировано 26 февраля 2011 года. Дата обращения 19 февраля 2011.
  2. Dick Costolo | CrunchBase Profile Архивная копия от 21 февраля 2011 на Wayback Machine  (англ.)
  3. Ноам Вассерман, 2014, с. 26.
  4. Michael Arrington. Oh, RSS Is Definitely Dead Now: Feedburner CEO Dick Costolo To Become Twitter COO (англ.), TechCrunch (2 September 2009). Архивировано 26 февраля 2011 года. Дата обращения 19 февраля 2011.

Литература[править]

  • Ноам Вассерман. Главная книга основателя бизнеса: Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала = The Founder’s Dilemmas Anticipating and Avoiding The Pitfalls that Can Sink a Startup. — М.: Альпина Паблишер, 2014. — 364 с. — ISBN 978-5-9614-4445-2.

Ссылки[править]